Wat ik doe

Ik begeleid (semi)publieke organisaties waar samenwerking vastloopt. Of het nu gaat om strategische programma's, beleidstrajecten of organisatieverandering - als partijen langs elkaar heen werken en niemand grip heeft op de chaos, kom ik tot mijn recht. Als verandermanagement consultant creëer ik de handshakes die nodig zijn: ik maak onduidelijke verwachtingen expliciet, breng structuur in complexe samenwerkingen en zorg dat partijen elkaar daadwerkelijk vinden. Ik opereer het liefst op directie- en beleidsniveau waar de échte knopen worden doorgehakt.

Ik kies bewust voor (semi)overheden omdat het maatschappelijk belang me trekt - de verbinder tussen beleid en praktijk ten dienste van de publieke zaak. Niet dat commercieel niet kan, maar het bredere belang motiveert me. In publieke organisaties kom je verschillende denkwerelden tegen die allemaal gelijk hebben vanuit hun oogpunt - juist dát maakt het interessant.

Waarom ik anders werk

• Navigeren in ambiguïteit: Ik gedij in vage, vastgelopen situaties en breng daar werkbare afspraken in - waar anderen vastlopen, zie ik ruimte

• Focus op samenwerking: Het boeit me niet wát mensen doen, maar wat mensen samen doen - ik creëer de handshakes tussen partijen die elkaar niet begrijpen

• Meervoudige perspectieven: Ik ga ervan uit dat iedereen gelijk heeft vanuit zijn oogpunt - mijn kracht is om die verschillende denkwerelden te verbinden tot gezamenlijke richting

Waar je me voor kan inhuren

• Verandermanagement consultant: transformatiebegeleiding waarbij vastgelopen samenwerkingen weer gaan werken en partijen op één lijn komen

• Senior adviseur directies: structuur aanbrengen in complexe beleidsvraagstukken waar meerdere partijen moeten samenwerken

• Strategische programma's: implementatiebegeleiding waarbij bestuurlijke ambities omgezet worden in werkende samenwerkingsafspraken

• Kennisoverdracht: trainingen en workshopsessies die complexe samenwerkingsvraagstukken toegankelijk maken

De rode draad

Ik kom tot mijn recht waar samenwerking vastloopt en niemand weet hoe verder. Mijn kracht zit in het creëren van handshakes tussen partijen die elkaar niet begrijpen - op directie- en beleidsniveau waar de beslissingen vallen. Het domein maakt me niet uit: ik zoek naar plekken waar mensen met verschillende perspectieven samen iets moeten bereiken voor het maatschappelijk belang, maar vastzitten in hun eigen denkwereld.

Opdrachtgevers

Ik richt mij met mijn consultancy op publieke vraagstukken waarbij maatschappelijke impact centraal staat. Ik ondersteun overheden en semipublieke organisaties bij complexe transformaties waar samenwerking tussen verschillende partijen noodzakelijk is maar vastloopt. Of het nu gaat om strategische beleidsprogramma's, organisatieveranderingen of implementatietrajecten waarbij wet- en regelgeving een rol speelt - ik creëer de handshakes die ervoor zorgen dat partijen met verschillende perspectieven samen tot resultaat komen.

Ervaren in complexe publieke omgevingen

Ik heb ruime ervaring opgedaan bij een breed scala aan complexe organisaties, waaronder de ministeries van Binnenlandse Zaken en Economische Zaken, Rijkswaterstaat, de Belastingdienst, RVO, RDI, het CAK en Brenntag. In deze omgevingen, waar meerdere belangen, kwaliteit, compliance en transparantie samenkomen en samenwerking cruciaal is, voel ik mij als verandermanagement consultant het beste thuis.

Neem contact op

Stel uw vraag of plan een kennismaking in.